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轉:偉哥投資 -如何成為一個精明的投資者之 每天要做的事 (已更新)



http://hkstockinvestment.blogspot.hk/2015/03/blog-post_18.html


讀文後月餘,仍然想推介給讀者們偉哥這篇好文。每日信報必讀、雪球中跟進持股/觀察名單我也有做,披露易、更新網誌/撰文 我尚未成為習慣,距專業投資者之路仍然遙遠。


轉 -味皇: 美蘭機場業績

http://realblog.zkiz.com/lgaim/111624

上次舊文是2011年的,今次業績同收購一次過講

3年前佢現金過多,令資產閒置而盈利少,所以估值很平,去到今日,美蘭由9億幾淨現金變為欠銀行18億加8億債券,現金得果2.4億,已超出預期的範圍,這當中可能帶有些政治色彩
利息保障比率3倍幾,由於盈利幾乎肯定會增加,因此安全性不成問題,不過在此負擔下,要佢派高息勉為其難,況且佢仲未肯收手,還打算繼續燒錢

                   10           13          14上半
營業額     4.9          7.6             4.6
盈利         2.4          3.4             1.7
現金流     3.9          5.0               ?
固定資產 9.1         11+11      11+11    (後面是投資)

以2010年的水平計,營業額/固定資產54%,盈利26%,現金流43%,當時美蘭(357)是純正的公用股,後來加入大量其他成份,那麼按這水平,11億固定資產,13年營業額等應為5.9億,2.9億,4.7億,因此收購回來的11億投資的功效奇低
不過這部分是鳳凰機場的股權,而收入只計鳳凰機場的派息,因此營業額增加的部分並不是來自投資項目,而是本身固定資產的功效提升,由於鳳凰機場也不是省油的燈,果11億如果能有美蘭2010年8成的效率,營業額等應為4.8億,2.3億,3.8億,孫猴子看起來像巴利,但每一條毛也能變成一個巴利的話,實際上老孫是一堆巴利抱在一起的肉團,賣比皇馬可以再貴好多,外表是看不出的,而要達成入帳的會計要求,美蘭最少要再收購多1倍的股權,要錢又唔借銀行,因此A股上市是必要條件,反過來說,A股一上市,美蘭之後的"盈利數字"會多50%以上,如以盈利2.3計算,PE10都要23億,比當初的要價11億升價不少,以10蚊發行2.3億A股,會攤薄30%(以今日5.4億股計),現價發行就40%,因此H股股東點都有著數,不過由於是會計上的轉變,因此派息不會同步增加

最近發行6600萬股新股比母公司,代價3.8億,用意估計是抵抗將來的攤薄,以保持一定的投票權,發行價同淨值相近,表面上是公平,但價值上依然有所攤薄
左手收左老母3.8億,右手又交返出去,3.8億收購水魚價收購母公司資產,即時損害了盈利,實際上發新股先係呢個交易的主要目的
12.7億再向老母收購其他資產,暫時賒注數,交易完成的話,美蘭現金水平會再低近9億,並產生每年數千萬的利息支出,而回報暫時卻未有
3.8億收購的"武漢臨空",股本3億,收購溢價也不算非常嚴重,但那是地產公司,而且有虧損中,作為同美蘭沒交集的業務,估計母公司將來也會找籍口要回去,到時又發新股,由於A股上市的價格未定,因此這部分可能是用來應付低價上市時攤薄過多,就要美蘭再做多次水魚而留下的一手
12.7億的"海島商業",股本2.5億,收購溢價極高,只有點微利,海島商業有49%免稅店發展權,收購可以令現在開左的免稅店少個香爐,亦令將來再開的免稅店分少隻鬼,由於將來免稅店面積還會增加1倍以上,而且完全起好之後會慢慢有租加,因此呢個收購長遠又衰唔曬,係現家好唔掂啫,假設有10000平方米賺1億,每平方1萬,即月租800幾,有點超現實,20000平方米賺1億就有D可能,由現在5000平方擴展4倍並招滿租,也許需要2年以上

加埋上年投資19億的"站前綜合體",那個比利息比窮,有排未起好果個商場,同今次的免稅店有聯動的效果,戰略上來說,海南島地方就有了,但人口不多,遊客量同消費力也不比不上澳門,因此應該沒有甚麼大到氹一聲的綜合商場,我想吉之島規模的超市也不會很多,因此,美蘭的做法是造"景點",等於威記之於澳門,既然已聚集了免稅店的各式土豪名牌,那麼對面街的商場聚一些山寨名牌同食店也想必也不是難事,機場有吸引力就可以吸走一些鳳凰機場的客,不過有三個重大問題,1.美蘭機場位於鳥不生蛋的郊外,這樣的地方如何吸引人在旅程中特登坐食人的士黎買野?去到郊外,員工返工都麻煩,唔通開埋宿舍咩?2.由於機場是必定到的地方,但僅限於到達同離去時,正常冇人會特登去機場而又唔係搭飛機的,而無論到達同離去,遊客一定是大包細包的,味皇不認為帶住成身東西仲適合去購物,而去左酒店放低行李後(除非機場酒店),就唔會特登在回程以外再去多次,所以要成功就必須讓旅客可以穿上拖鞋,3.三亞也有人搞緊呢套,規模更大而且沒有上面果兩個問題,美蘭9成鬥佢唔過
政治正確的做法,戰略上亦冇錯,又得到中央支持,但最終效果成疑,你知大陸修橋舖路唔係超慢就係快過頭架啦

下一期業績,將反映美蘭最困難的時刻,比今期仲慘--周身債,利息比足但冇收入,而且硬食近12%攤薄
但由於本身業績也有些增長,可以抵銷一部分,但總不會冒出20%增長吧,盈利下降的其餘部分就要用生命值硬接了

轉 -Munger:魄力和耐心的 瘋狂組合 促成投資人

兩年都沒有動用你投資帳戶的錢,你能做到嗎? 在市場都恐慌的時候,你又願意進行「買入」嗎?

http://wawafinanceessais.blogspot.hk/2014/09/blog-post_14.html

周遊華爾街/股神成功秘訣…保持投資理性

【經濟日報╱編譯林文彬/綜合外電】2014.09.14 03:21 am

向來很少在公開場合露面的波克夏公司(Berkshire Hathaway)副董事長蒙格(Charles Munger),上周出席每日期刊公司(Daily Journal)在洛杉磯舉行的年度股東會,暢談波克夏董事長巴菲特成功的秘訣。

蒙格從1977年開始就擔任每日期刊公司的董事長,他當天在股東會上整整講了兩小時,幾乎沒有休息。

雖然話題包羅萬象,蒙格傳達的訊息其實以這句話為核心:投資人唯有獨立思考,才能發揮所有潛力。他說:「如果你保持理性,愚蠢的世界就會幫你。」

波克夏原本是一家紡織廠,也經營過百貨公司,如今已發展成美國第五大企業,市值達3,370億美元,比奇異(GE)的2,600億美元還高。蒙格表示,波克夏市值之所以能超越奇異等公司,原因之一是這些業者長期以來一直任意調動部門主管,無視他們的專長。這就像要求交響樂團的雙簧管手改彈鋼琴,卻期待演奏品質不會下滑一樣。

蒙格還說,巴菲特和他比大多數人更明白自己所知有限,這點勝過多點智商。他說:「比起學識淵博,知道自己不懂哪些事在生活及商場上更有用。」(孔子說,真正的知識是知道一個人的無知程度,亞里士多德和蘇格拉底說過同樣的話。知道你不知道什麼是比做輝煌更有用。)

蒙格在股東會上提到,他的帳戶上周稍早進帳12萬美元(可能是退休金),但他目前沒看到任何值得投資的標的,自己已經至少兩年沒有用個人帳戶進行投資,因為他正在等待無法抵抗的便宜貨。(蒙格:「一個人對我說,『我有300潛在的有吸引力的股票名單,我經常看著他們,等待他們的只有一個,成為足夠便宜就買。』 嗯,這是一個合理的事情。但有多少人有這樣的紀律?」)

蒙格表示,成功的投資需要「魄力和耐心的瘋狂組合」,且要準備好在時機成熟時採取行動,因為機會稍縱即逝。2009 年3月蒙格以估計每股平均8.58美元的價碼,為每日期刊買進160萬股富國銀行(Wells Fargo)股票,這支股票12日以51.7美元收盤。

「這是等待,可以幫助你作為一個投資者,而很多人只是不能忍受等待,他說:『如果你沒有得到推遲滿足的基因,你必須非常努力才能克服』。」

蒙格也在股東會上批評對巴菲特影響深遠的葛拉漢(Ben Graham),直言他「還要多學習才能成為投資人」。

蒙格說:「葛拉漢評估公司價值的構想深受1929年大股災及經濟大蕭條影響,這兩個事件幾乎摧毀他。他一直有點畏懼市場功能,這讓他剩下的人生都活在恐懼中。他的原則都是為了消除這些恐懼。」(原因是葛拉漢太注重企業死亡的價值,忽略企價存活的成長價值)

PS. 有關企業成長價值,請參考:成長價值。

巴菲特名言:球員比喻

「投資就像是打棒球一樣,想要得分大家必須將注意力集中到場上,而不是緊盯著計分板。」(1991年巴菲特給股東的信節錄)

近日心不能靜,對著這個計分板思前想後……投資已經不易,長期投資更不易……

止凡 -計劃生活
定每日看一份年報的目標,每日寫個140字既微博,持之以恆的實踐下去。好比浪費時間在這個計分跳板上,Munger都有話「次等既選擇係從機會成本比較出來」……

轉 -蔡東豪 -跑與寫

學激戰張家輝話「作為拳手,最緊要建立自己既節奏,能夠令對方跌入黎,佢就焗住跟你走。」用於路遙酷愛既跑步、投資或者筆耕,其實也不會錯。「一定要建立自己既節奏,能夠令機會跌入黎,佢就成為你最大既資產!」
10點:難開始、了解問題、紀律、沒捷徑、痛苦、中間、孤獨、專注、耐力、節奏

http://thehousenews.com/personal/%E8%B7%91%E8%88%87%E5%AF%AB/

資料圖片

跑步和寫作,其實是同一件事,是失散的孖生兄弟,由過來人解釋,有十個共通點:
一、難開始。天氣不好、昨晚夜瞓,喉嚨腫痛,總是有藉口。即使的起心肝做,做之前也有無數障礙,例如考慮應該之前或之後吃早餐、熱身15分鐘足夠嗎?腦交戰一論,結論很可能是,先休息,再從長計議。
二、了解問題。世上大部分事情,我們欠缺時間了解,水過鴨背,過去了便不多想。寫作讓我認真了解一件事,令我對自己想法和感覺更清晰。多少次,跑完步後,想通了一直想不通的問題,情況如寫完一篇文章。
三、紀律。以我和你的生活節奏,跑與寫不可能是想做就去做的事情,一定要計劃。願意長期計劃,自然製造紀律。
四、沒捷徑。跑5K,就是要跑5K。為了馬拉松操練,就是要練20K或30K的長跑,無模擬,無捷徑。今年練得不足,比賽中即現形。寫作不可以在幻想中進行,字一定要出現在紙(或螢幕)上。
五、痛苦。跑與寫的痛,份外入肉。跑步能引起形形色色的痛,我想我都試過。寫作創傷我也不能免疫,右邊身由頸開始到肩膊到手臂(我是手寫),已形成長期重災區。內在痛有時候更痛,特別是覺得自己沒進步的日子。
六、中間。起步和衝線是次要,最重要是中間做得好。起步一定難,要捱過,衝線前所有人都精神奕奕,沉悶的中間把強者和弱者分隔開。
七、孤獨。人是喜歡合群的動物,當知道其他人在做同一件事情,感到舒服。但跑與寫注定是孤獨的活動,外和內的感受,始終由自己經歷。跑步出現的困難和痛苦,由自己承擔。
八、專注。寫作人最重要是質素,是把身體所有的力量,全都放在一件事上。我四點起身,主要是為了在無雜念中寫作。跑步亦然,跑步者不理會膝蓋痛楚,專注在每一呼吸,每一腳步。我認為專注有得學,而理想學習工具是跑與寫。
九、耐力。旁人讚我多寫作靈感,我當作是侮辱,因為寫作不是靠靈感。沒靈感的日子(即大部分日子),我也寫,憑的是耐力。四十幾歲才開始跑步,推動力不是天份,也是耐力。
十、節奏。跑與寫讓我接觸到一種人生美妙境界,叫flow。對腳和支筆,像在空中飄浮,一切來得輕鬆,好像不用力,我在前進。

止凡 -實際年利率怎樣計算

路遙近期開始對借貸感興趣,自從係恆生借左第一筆小額貸款後,便開始從市場尋找「便宜錢」,適逄止凡早期發表了一遍關於「月平息」與「實際年利率」的關係文章,特此轉載以供網友更加了解借到「便宜錢」的方法。

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/05/blog-post_26.html#more

相信大家跟止凡一樣,每天不知收到多少銀行、財務公司之類的電話,主要是推介不同的借貸計劃,包括稅貸、低息分期、信用卡套現之類,當中都會談及一個叫「月平息」的東西,又會有一個叫「實際年利率」的東西,有否想過它們是什麼?與及怎樣計算的呢?



轉:板塊拆局:佐丹奴質優 鱷魚恤冷敲

http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=KTT5VJZLOP240009&id=579099



板塊拆局:
佐丹奴質優
鱷魚恤冷敲

繼上兩期因應市場焦點談過香港銀行及內地銀行板塊後,今期返回正道,繼續「衣食住行」系列。繼早前談過內地體育用品板塊後,今期改談服裝連鎖店板塊。



隨著近年Fast Fashion風興起,使到服裝業的競爭加劇,也增加了對存貨及現金循環周期管理的難度。思捷環球(0330) 的「未落」,或多或少與此有關。


連同思捷環球在內,現時共有14間上市公司從事服裝連鎖店業務,若從股東回報率(ROE)去判斷,板塊內的公司良莠不齊,可選擇的並不多,其中佑威(0627) 更在金融海嘯爆發不久後,便被德意志银行香港分行申请清盘,股份自2008年9月一直停牌至今。

事實上,佑威的生意仍是有利可圖,在截至2013年3月底止,仍錄得833.3萬元盈利,邊際純利為2%。雖然佑威的盈利能力難言理想,但總算是仍有盈利,奈何當年因擴張太快,導致資金鏈管理不善,成為金融海嘯的犧牲品之一。

佑威的現金周轉期只有35.57天,在板槐中位處偏低水平,只是略優於榮暉國際(0990) 的32.76天。對服裝連鎖店而言,除了現金周轉期,存貨周轉期也是重要一環,若果天數過多的話,有可能反映公司存貨積存,未能及時出售,變成「明日黃花」。在板塊中,存貨周轉天數超過200天的公司包括:鱷魚恤(0122) 、慕詩國際(0130) 、包浩斯(0483) 及寶勝國際(3813) 。

相反地,存貨周轉天數低於100天的公司,計有達利國際(0608) 、佑威(0627) 、JOYCE(0647) 及佐丹奴(0709) 。在這些公司中,以佐丹奴的股東回報率(ROE)最高,達27.96%,原因之一是該公司的邊際盈利較佳,達14.6%,算是板塊內的較佳選擇。然而,佐丹奴的估值並不便宜,市盈率(PE)為14.6倍,市賬率(PB)更高達4.1倍之高﹗

鱷魚恤的股東回報率為20%,邊際利潤亦有14.13%,而且市盈率和市賬率分別只有1.63倍和0.29倍,十分超值﹗值得留意的是,公司的部分盈利是來物業投資及出租,以及物價價值重估;雖然本業表現平平,但仍可視之為冷敲之選。另一方面,邊際利潤達16.3%的YGM貿易,是板塊內盈利能力最佳的一員,也值得留意。

轉:股海One Piece: (信報 30/01/2013) 助投資者認清自身思考障礙

股海One Piece: (信報 30/01/2013) 助投資者認清自身思考障礙: 中文翻譯版推出後,諾貝爾經濟學獎得主康納曼(Daniel Kahneman)的傑作《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)成為書友們炙手可熱的讀物。作為此書的書評,從多方收集回來的讀後感卻不盡相同。 以第一部「兩個系統」為例,作者透過心理學定義,...

快思慢想旁人讀後感。各人自有各人觀點與方法操作,不可一言敝之,Livermore憑直覺操作(讀書後感,以上文卻引述某基金經理的鍾愛,我卻言,先憑感覺再言分析,若是個人其實也不太喜愛其品牌/股票公司,定必當中有新聞/事實不符於所能研究的資料。

不過,投資切記自律並不可被情緒/感性所影響。「寧可錯過,不可買錯。」


2013年研究題材

轉:股海One Piece: (信報 07/08/2013) 至叻墓園

股海One Piece: (信報 07/08/2013) 至叻墓園: 「金融市場專收叻仔」這句話聽得太多,終於在The New Market Wizards 一書中找到歷史文獻作證。 故事開始前,先介紹一位港人較陌生,曾幫索羅斯(George Soros)操盤的投機高手Victor Sperandeo。據書中記載,當年他連續18年獲得正回報,...


「Making Money have nothing to do with intelligence。」
「Discipline is the key trading skills。」

2013年研究題材